Just sellest oli juttu ADG Banki innovatsioonipäeval 2026, mis toimus 22. ja 23. septembril Montabauri lossis. Moto all „Tugev innovatsioon tugeva aluse toel“ Kogunesid finantssektori otsustajad, et arutada aktuaalseid arenguid, jagada kogemusi ja ühiselt tegeleda Panganduse tulevik vaadata. ADG partnerina korraldasime meie, TeleskopEffekt, seda üritust kaasa.
Esimese päeva teemad näitasid kiiresti, kuidas mitmekesised väljakutsed pankadele tänapäeval. See ei puudutanud mitte ainult uusi tehnoloogiaid, vaid ka küsimust, kuidas innovatsioon võib toimida olemasolevates struktuurides.
Andreas Kötter ZAM eG-st esitas oma avakõnes „Regulatsioon kui innovatsiooni edasiviiv jõud“, et regulatiivseid nõudeid ei tuleks käsitleda üksnes piirangutena. Ka tehisintellekti kasutamist vaadeldi erinevatest vaatenurkadest. BaFini esindaja Markus Pohl käsitles IKT-riskid tehisintellekti kasutamisel, samal ajal kui ImmBlendi esindaja Stephan Lohß näitas, kuidas Tehisintellekt, liitreaalsus ja uued rollimudelid võivad muuta panganduse turustamist. Markus Gauder QIDF GmbH-st ja Philipp Wölfing Raiffeisenbank im Grabfeld eG-st keskendusid konkreetsele sihtrühmale ja küsimusele, kuidas uuenduslik nõustamiskogemus, mis jõuab noorteni võib. Lisaks esines Magnus Prohm Atruvia AG-st kaasaegsed töökeskkonnad ja BankingWorkspace keskpunkti. Ja Philipp Marcello Schulden firmast Union Investment võttis kasutusele Geno klientide krüptovara lähemalt uurida.
Uue vaatenurga avas paneeldiskussioon, milles osalesid ADG-st Peter Rausch ja PSD Bank Braunschweig eG-st Carsten Graf. Päeva lõpetuseks arutati koos genokomi esindaja Andre Radivojevici ja DG Nexolutioni esindaja Diyar Takakiga uute kogemusruumide loomist ühistupankadele ning edasist teed „letist metaversumisse“.
The Teemade valik näitab, et innovatsioon panganduses ei piirdu ammu enam ainult tehnoloogilise mõõtmega, vaid hõlmab nii ärimudeleid, protsesse ja kliendikogemusi kui ka töötamisviise ning lõppkokkuvõttes kogu organisatsiooni.
Seetõttu olid „Bank Innovativ“ päeva oluliseks osaks mitte ainult ettekanded, vaid ka neile järgnenud Töötubad ja arutelud.
Dr Julia Breßler ja Dominik Baumann tutvustasid päeva põhipunkte interaktiivsetes töötubades mõtlesime edasi ja töötasime ühiselt välja tulemused. Just see samm on otsustav: üksnes algatusest ei piisa veel midagi muutma. Alles siis, kui sellest tekivad arutelud, konkreetsed kaalutlused ja lõpuks esimesed sammud, muutub innovatsioon tõhusaks.
Ka Vahetus Osalejate vaheline suhtlus mängis selles olulist rolli. Paljud asutused seisavad silmitsi sarnaste küsimustega. Kuidas saaks innovatsiooni struktuuriliselt juurutada? Kuidas saaks uusi tehnoloogiaid mõistlikult rakendada? Ja kuidas saavutada muutusi, ilma et töötajaid sellega ülekoormataks?
Tagasisidevoor tõi just need ühisjooned veel kord esile: nii väljakutsete kui ka võimaluste puhul on palju kattuvusi. Seetõttu on veelgi mõttetum, kui iga pank otsib lahendusi üksi. Ühistulise finantsgrupi raames on võimalus, Jagada kogemusi, õppida üksteiselt ja liikuda koos kiiremini edasi.
Teisel ürituse päeval keskenduti rohkem muutuse taga seisvatele inimestele ja organisatsioonidele.
Christian Buchholz verrocchio innovatsioonikompetentsi instituudist käsitles küsimust, kuidas muutusteväsimusest tekib taas uue alguse energia võib. WG-DATA esindajad Philipp Schilling ja Annalena Fink näitasid, milline roll Mängustamine tehisintellekti üleminekul oskab mängida. Valentina Aschenbrenner ettevõttest msg for banking tutvustas seost Kliendikogemus ja töötajate kogemus keskpunkti. Ka suhtumist trendidesse vaadeldi praktilisest vaatenurgast: Silvana Schädle Volksbank Allgäu-Oberschwabenist ja Katrin Weiland Volksbank Bodensee-Oberschwabenist uurisid, kuidas pangad Trendide jälgimine – konkreetsed järeldused mida saab rakendada oma ettevõttes. Sellega sulgus ring ürituse juhtmõtte juurde. Innovatsioon ei teki üksnes uute võimaluste äratundmisest. Innovatsiooni aluseks on keskkond, kus inimesed toetavad muutusi, proovivad neid ja arendavad neid ühiselt edasi.
Võib-olla peitub just selles üks ADG Bank Innovativ päeva olulisemaid tugevusi: see toob kokku inimesi, kes tegelevad sarnaste teemadega, kuid kellel on erinevad kogemused ja vaatenurgad. Isiklik suhtlus loob midagi, mida ükski trendiuuring ega loeng asendada ei suuda: võimaluse, jagada konkreetseid kogemusi, esitada küsimusi ja üksteiselt õppida.
Seetõttu ei pea innovatsioon tähendama, et iga pank peab kõike ise välja töötama. Mõnikord seisneb esimene samm selles, et tunnistada, et teised seisavad juba silmitsi sarnase väljakutsega ja on ehk juba kogunud kogemusi, millest oma asutus võib kasu saada. ADG-st pärit Axel Gürntke on kahe päeva jooksul saadud olulisima järelduse asjakohaselt kokku võtnud:
„Edasiminek algab harva täiuslikust plaanist. See algab esimesest sammust.“
Meie meeskonna jaoks annab Axel Gürntke'i väide tabava ülevaate innovatsioonist panganduses. Tugev vundament ei tähenda, et kõik vastused oleksid juba kindlaks määratud. See tähendab, et on loodud eeldused järgmise sammu astumiseks. Selleks on ADG Bank Innovativ Tag 2026 loonud ruumi ideede tekkeks, aruteludeks, ühiseks tööks ja eelkõige isiklikuks suhtluseks ühistulise finantsgrupi sees.
Ja seega ka selle jaoks, mis lõppkokkuvõttes innovatsiooni edasi viib: mitte otsida üksinda täiuslikku lahendust, vaid asuda ühiselt tegutsema.
See on õppetund, mille saime ADG Banki innovatsioonipäevalt 2026.
Olge kursis ja registreeruge kohe TeleskopEffekt uudiskirjaga.
