Saksamaa ja Eesti soovivad veelgi süvendada koostööd tulevikku puudutavates digitaalsetes valdkondades. 2026. aasta juunis sõlmisid mõlemad riigid ühise innovatsioonipartnerluse. Keskmes on muu hulgas tehisintellekt, digitaalne suveräänsus, Euroopa digitaalne identiteet, küberturvalisus ja riiklike struktuuride moderniseerimine.
Meie jaoks on see uudis midagi enamat kui lihtsalt hetke poliitiline signaal. Sest Eesti on meid TeleskopEffektis juba aastaid huvitanud. Külastame regulaarselt koos otsustajatega Tallinnat, toome Eesti innovatsioone meie D(e)-Estonia näitusruumi Mittweidasse ja hoiame alal pikaajalist võrgustikku Eesti partneritega.
Miks? Sest Eesti näitab, mida on võimalik saavutada, kui digitaliseerimist käsitletakse järjekindlalt ja see kohtub kultuuriga, mis kujundab muutusi aktiivselt.
Kes Eestiga tutvub, jääb kiiresti muljet avaldatuks: järjekindlalt digitaliseeritud riik, e-ID, turvalise andmevahetuse aluseks olev X-Road või digitaalsed valimised. Seega on Eestil digitaalne infrastruktuur loodud, mis rahvusvahelised standardid paneb aluse ja näitab, mida on võimalik saavutada, kui digiteerimisele lähenetakse järjekindlalt ja pikaajalises perspektiivis.
Ja just siin muutub asi meie jaoks kui innovatsiooniagentuurile eriti põnevaks: Milline suhtumine ja arusaam innovatsioonist peituvad nende lahenduste taga?
Eestis ei ole digitaalne infrastruktuur eraldiseisev IT-teema, vaid alus, millele toetub avalike teenuste korraldamine, andmevahetus ja uute digitaalteenuste arendamine. Erinevad süsteemid suudavad omavahel suhelda, selle asemel et luua ikka ja jälle uusi isoleeritud lahendusi.
See järjekindel lähenemisviis on eriti huvitav just Saksa organisatsioonide jaoks. Sest ka pangad ja ettevõtted seisavad silmitsi küsimusega, kuidas üksikutest digitaliseerimisprojektidest saaks luua tervikliku süsteemi ja tõelist innovatsioonivõimet.
Kuid digitaalne infrastruktuur üksi ei seleta veel, miks Eesti rakendab uusi lahendusi nii järjekindlalt. Vähemalt sama huvitav on selle taga peituv innovatsioonikultuur. Eesti on pärast iseseisvumist teadlikult otsustanud paljud struktuurid ümber mõelda. See on soodustanud pragmaatilist suhtumist muutustesse: proovida, koguda kogemusi, täiustada ja jätkata.
Selles peitub oluline järeldus Saksamaa organisatsioonidele. Innovatsioon ei nõua mitte ainult julgust katsetada, vaid ka konstruktiivset suhtumist sellesse, mis ei toimi.
Eriti väljakujunenud organisatsioonides on see üks raskemaid muutusi. Protsessid, vastutusalad ja end tõestanud ärimudelid loovad stabiilsust. Samal ajal võivad need raskendada uute lähenemisviiside kiiret katsetamist. Seetõttu tõstatab Eesti väljakujunenud organisatsioonidele huvitava küsimuse: mis oleks võimalik, kui me ei peaks iga uuendust kohe algusest peale täiuslikuks tegema?
Meie side Eestiga on aastate jooksul tugevnenud. See, mis algas huvi tundmisega ühe Euroopa põnevaima digitaalse ökosüsteemi vastu, on tänaseks kujunenud tihedaks võrgustikuks, mis hõlmab isiklikke kontakte, ühiseid algatusi ja regulaarseid kohtumisi.
Meil on olnud mitmel korral võimalus tervitada meie juures Eesti suursaadikut Marika Linntamit. Ka Eesti president Alar Karis on juba külastanud TeleskopEffekti ja rääkinud meie seltskonnas innovatsiooni ja digitaliseerimise tähtsusest.
See pikaajaline side mõjutab ka meie tööd: me ei soovi Eestit lihtsalt jälgida, vaid soodustada Eesti ja Saksamaa osapoolte vahelist koostööd ning teha Eesti kogemused kättesaadavaks Saksamaa organisatsioonidele.
Sellest mõttest lähtudes on sündinud meie D(e)-Estonia näitusesaal Werkbank32-s. See toob Eesti digitaalmaailma Saksamaale ja muudab uuenduslikud lahendused vahetult kättesaadavaks.
Interaktiivse ekskursiooni käigus saavad külastajad teada, kuidas Eesti rakendab digitaalseid lahendusi sellistes valdkondades nagu e-valitsus, digitaalne infrastruktuur, e-tervis ja küberturvalisus. See ei piirdu aga ainult esitlustega: Reaalajas esitlused ja VR-kogemused võimaldavad eesti tehnoloogiaid ise proovida ja kogeda nende kasutajasõbralikkust lähedalt. Ekspertide juhendatud ülevaated ja ühised arutelud loovad võimaluse mõista nende taga peituvaid põhimõtteid ja neid oma organisatsioonis rakendada.
Näitusesaal ei tee seega mitte ainult tehnoloogiat nähtavaks, vaid avab ka uusi vaatenurki omaenda digitaalsele transformatsioonile. Kes saab digitaalset innovatsiooni ise proovida, esitab teistsuguseid küsimusi: Mis teeb Eesti teistest erinevaks? Miks see seal toimib? Ja mida sellest võiksime oma organisatsioonis rakendada?
Kes tahab Eesti digitaalset üleminekut tõeliselt mõista, peaks seda riiki ise kogema. Seepärast korraldame juba aastaid individuaalseid Õppereisid Eestisse.
Sest Eesti ei avalda muljet mitte ainult oma digitaalsete lahendustega, vaid ka järjekindlusega, millega digitaliseerimine on riigis, majanduses ja ühiskonnas ellu viidud. Peaaegu kõiki haldusteenuseid saab osutada digitaalselt. Selle taga on kindel mõtteviis: Eestis ei peeta digitaliseerimist üksikuks projektiks, vaid kaasaegsete struktuuride ja protsesside loomulikuks osaks.
Meie õppereisidel saab see mõtteviis otsese suhtluse kaudu käegakatsutavaks. Pakume otsest ülevaadet digitaalsetest edumudelitest, innovaatilistest ettevõtetest ja Eesti haldusaparaadist ning toome osalejad kokku inimestega, kes seda arengut aktiivselt edasi viivad. Vestlustes juhatuse liikmete, tegevjuhtide, innovatsioonijuhide ja teiste osapooltega tekib Sellist ülevaadet ei suuda ükski esitlus asendada võib. Kuidas luuakse digitaalsed struktuurid? Kuidas juurutatakse muutusi organisatsioonides? Kuidas tekib kultuur, mis julgeb proovida uut ja suudab toime tulla ka vigadega?
Seetõttu on iga õppereis osalejate huvidele ja väljakutsetele individuaalselt kohandatud kohandatud. Eesti kogemusi võrreldakse oma organisatsiooni küsimuste ja väljakutsetega ning selle tulemusena tekivad konkreetsed ideed oma digitaalseks ümberkujundamiseks.
Uus Saksa-Eesti innovatsioonipartnerlus näitab, et kahe riigi vaheline koostöö muutub üha olulisemaks. Teemad nagu tehisintellekt, digitaalne suveräänsus, EUDI-Wallet ja küberturvalisus hoiavad Saksamaad ja Eestit lähiaastatel intensiivselt hõivatuna.
Meie jaoks on see areng, mida jälgime suure huviga. Sest Eesti ei näita mitte ainult seda, mis on tehnoloogiliselt võimalik, vaid tõstatab ka küsimuse, mida võiksid traditsioonilised organisatsioonid teisiti teha.
Võib-olla ongi see õppereisi kõige olulisem järeldus: mitte küsida, mida Eesti teeb paremini, vaid mida võiksime teisiti teha.
Avasta Eesti
Kes soovib kohapeal tutvuda Eesti digitaalarenguga, võib TeleskopEffektiga minna Tallinnasse individuaalsele õppereisile. Ühendame valitud ülevaated ja isiklikud kohtumised ühise arutlemise ning kogemuste rakendamisega oma organisatsioonis.
Reisi Eestisse ja koge innovatsiooni kohapeal!
