{"id":6180,"date":"2026-07-22T01:29:42","date_gmt":"2026-07-21T23:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teleskopeffekt.de\/?post_type=news&p=6180"},"modified":"2026-07-22T02:54:14","modified_gmt":"2026-07-22T00:54:14","slug":"edule-kaasamise-kaudu-kuidas-rv-kohtumine-seda-soodustab","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.teleskopeffekt.de\/et\/news\/news\/alle\/mit-inklusion-zum-erfolg-wie-die-rv-begegnung-foerdert\/","title":{"rendered":"Edu kaudu kaasatuse kaudu \u2013 kuidas R+V edendab suhtlemist"},"content":{"rendered":"
\n\n
\n

Ettev\u00f5tted investeerivad palju aega v\u00e4\u00e4rtustesse, juhtp\u00f5him\u00f5tetesse ja t\u00f6\u00f6andja br\u00e4ndi kujundamisse. Kuid otsustav k\u00fcsimus ei ole selles, millised v\u00e4\u00e4rtused on kontori seinal riputatud, vaid selles, kas neid on igap\u00e4evases t\u00f6\u00f6s ka tegelikult tunda. Sest Kultuur tekib<\/strong> mitte ainult suhtlemise kaudu, vaid kogemuste kaudu<\/strong> igap\u00e4evaelust.<\/p>\n

Just seda m\u00f5tet j\u00e4rgib Daniel Auer, R+V Kindlustuse kliendi- ja m\u00fc\u00fcgidirektor Kagu-Saksamaal. Tema l\u00e4henemisviis n\u00e4itab veenvalt: kes suhtub mitmekesisusse mitte kohustusena, vaid \u00f5ppimisprotsessina, muudab mitte ainult ettev\u00f5ttesisest koost\u00f6\u00f6d, vaid loob ka paremad eeldused innovatsiooniks, koost\u00f6\u00f6ks ja pikaajaliseks eduks.<\/p>\n

Mitmekesisus on strateegiline edutegur<\/h3>\n

Kui r\u00e4\u00e4gitakse mitmekesisusest ja kaasatusest, on keskmes sageli \u00fchiskondlik vastutus. Daniel Auer astub teadlikult sammu edasi. Mitmekesisus<\/strong> seda ei pea \u00fcldse ideoloogiliselt ega moraalselt arutama, vaid on keskne konkurentsitegur<\/strong>.<\/p>\n

Meeskonnad saavutavad paremad tulemused<\/strong>, kui erinevad vaatenurgad<\/strong> koos tulla. Erinevad kogemused, eluk\u00e4igud ja vaatenurgad avardavad lahendusv\u00f5imalusi, eriti keeruliste k\u00fcsimuste puhul. See kehtib s\u00f5ltumata valdkonnast v\u00f5i ettev\u00f5tte suurusest.<\/p>\n

Seet\u00f5ttu ei k\u00e4sitleta R+V-s seda ideed eraldiseisva j\u00e4tkusuutlikkuse projektina, vaid osana ettev\u00f5tte kultuurist. Eesm\u00e4rk on luua keskkond, kus inimesed saavad oma potentsiaali realiseerida s\u00f5ltumata p\u00e4ritolust, soost v\u00f5i puudest. Selline suhtumine ei ole kasulik mitte ainult t\u00f6\u00f6tajatele, vaid l\u00f5ppkokkuv\u00f5ttes ka klientidele.<\/p>\n

T\u00f5eline muutus algab kontaktist<\/h3>\n

Paljud ettev\u00f5tted r\u00e4\u00e4givad kaasatusest. Kuid m\u00e4rksa harvemini loovad nad olukordi, kus t\u00f6\u00f6tajad saavad kaasatust tegelikult kogeda.<\/p>\n

Just siit alustabki Daniel Auer. Selle asemel, et korraldada ainult koolitusi v\u00f5i esitlusi, teeb tema meeskond Puudega ja puudeta inimesed teadlikult koos<\/strong>. Muu hulgas t\u00f6\u00f6tubasid nn \u201ePotenzial Pionieridega\u201d. \u201ePotenzial Pioniere\u201c on agentuur, mis muudab kaasatuse kogetavaks ning t\u00f5stab inimeste teadlikkust ligip\u00e4\u00e4setavusest ja \u00fchiskondlikust osalusest isiklike lugude, t\u00f6\u00f6tubade ja \u00fcrituste kaudu. \u00dchis\u00fcritused v\u00f5i kaasavad vabaajaprojektid loovad isiklikke kohtumisi, mida klassikalised teadlikkuse t\u00f5stmise meetmed vaevalt suudavad saavutada.<\/p>\n

Inimesed r\u00e4\u00e4givad oma kriisidest, tagasil\u00f6\u00f6kidest ja teekonnast tagasi iseseisva elu juurde. Need kogemused muudavad vaatenurka. Need toovad esile takistused, millest paljud varem \u00fcldse teadlikud ei olnud, ning n\u00e4itavad samal ajal, milline potentsiaal peitub inimestes, kelle v\u00f5imeid sageli alahinnatakse.<\/p>\n

Just need otsesed kogemused tagavad, et mitmekesisus ei j\u00e4\u00e4 abstraktseks, vaid Oma m\u00f5tteviisi osa<\/strong> saab.<\/p>\n

Kultuur areneb j\u00e4rjekindla tegutsemise kaudu<\/h3>\n

Muutus algab harva suure strateegiaga. Enamasti algab see v\u00e4ikestest sammudest p\u00fchendunud inimesed<\/strong>.<\/p>\n

R+V-s polnud olukord teistsugune. \u00dchestainsast ideest s\u00fcndis esialgu kaasav \u00fcritus, millele j\u00e4rgnesid hiljem veel algatused, koost\u00f6\u00f6projektid ja projektid. Alguses tuli m\u00f5ningaid kolleege veel veenda, et nad aktiivselt kaasa l\u00f6\u00f6ksid. Kuid iga n\u00e4htava edu j\u00e4rel tekkis dominoefekt<\/strong>: \u00dcha enam t\u00f6\u00f6tajaid t\u00f6\u00f6tasid v\u00e4lja oma ideid ja aitasid iseseisvalt kaasa ettev\u00f5tte kultuuri edasiarendamisele.<\/p>\n

Seda mudelit saab rakendada peaaegu igale muutuste projektile. Inimesi on pikas perspektiivis raskem veenda \u00fcleskutsetega kui positiivsete kogemustega. Kes kogeb, et uus t\u00f6\u00f6viis toimib ja on m\u00f5ttekas, v\u00f5tab selle m\u00e4rkimisv\u00e4\u00e4rselt p\u00fcsivamalt omaks.<\/p>\n

Seet\u00f5ttu k\u00e4sitletakse R+V-s kultuuri arendamist selges\u00f5naliselt maratonina. V\u00e4\u00e4rtused ei teki m\u00f5ne t\u00f6\u00f6toa jooksul, vaid kasvavad aastate jooksul j\u00e4rjepideva eeskuju andmise kaudu.<\/p>\n

Potentsiaal v\u00f5idab t\u00e4iuslikkuse<\/h3>\n

Sama suhtumist v\u00f5ib t\u00e4heldada ka t\u00f6\u00f6tajate valimisel.<\/p>\n

Kui varem olid esikohal sageli sirgjoonelised elulood ja t\u00e4iuslikud hinded, siis t\u00e4nap\u00e4eval on t\u00e4htsust kogumas teised omadused: \u00f5pivalmidus, empaatia, vastupidavus ja v\u00f5ime m\u00f5ista erinevaid inimesi.<\/p>\n

Ebatavalised eluk\u00e4igud<\/strong> v\u00f5ivad seet\u00f5ttu olla ka v\u00e4\u00e4rtuslik ressurss<\/strong> olla. Inimesed, kes on \u00fcletanud tagasil\u00f6\u00f6ke v\u00f5i omandanud mitmek\u00fclgseid kogemusi, toovad sageli kaasa vaatenurki, mis rikastavad meeskondi ja tugevdavad kliendisuhteid.<\/p>\n

Selline m\u00f5tteviis muudab ka juhtide rolli. Nende \u00fclesanne ei seisne ainult valmis talentide valimises. Nende \u00fclesanne on potentsiaali \u00e4ra tunda ja inimesi nende arengus toetada. Toetamine ja n\u00f5udlikkus on selles kontekstis lahutamatult seotud.<\/p>\n

Hoiak muutub usutavaks, kui seda ellu viiakse<\/h3>\n

R+V praktika ehk k\u00f5ige olulisem m\u00f5te on j\u00e4rgmine: Kultuur tekib<\/strong> mitte tahtlikult, vaid tegevuse kaudu<\/strong>.<\/p>\n

Kes soovib mitmekesisust edendada, ei pea ootama suuri eelarveid ega ulatuslikke programme. Sageli piisab esimesest sammust: v\u00f5tta \u00fchendust sotsiaalasutustega, tutvuda inimestega v\u00e4ljaspool oma mugavustsooni v\u00f5i luua t\u00f6\u00f6tajatele v\u00f5imalusi uute kogemuste saamiseks.<\/p>\n

Vestlustest s\u00fcnnivad suhted. Suhetest s\u00fcnnivad v\u00f5rgustikud. Ja nendest v\u00f5rgustikest arenevad ideed, mis v\u00f5ivad pikemas perspektiivis muuta kogu ettev\u00f5tte kultuuri.<\/p>\n

Daniel Aueri ja R+V kogemused n\u00e4itavad, et kaasamine on palju enamat kui \u00fchiskondlik vastutus. See on Parema koost\u00f6\u00f6 vahend<\/strong>, tugevamad meeskonnad ja avatum innovatsioonikultuur. Ettev\u00f5tted, kes m\u00f5istavad seda seost, ei investeeri mitte ainult heasse koost\u00f6\u00f6sse. Nad investeerivad omaenda tulevikuv\u00f5imekusse.
\nMeie podcasti \u201eMutOffensive\u201c raames r\u00e4\u00e4gime k\u00e4esolevas hooajas meie \u00f6kos\u00fcsteemi erinevate partneritega sellest, kuidas koost\u00f6\u00f6, innovatsioon ja muutused praktikas \u00f5nnestuvad. Igal n\u00e4dalal ilmub uus osa. <\/em><\/p>\n

Kuula kohe!<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div> \n \n

\n

Siit leiad selle teemaga seotud podcasti osa tasuta ja t\u00e4ies pikkuses!<\/span><\/p>\n \n

Kuula kohe<\/a>\n <\/div>\n <\/div><\/div> \n <\/div>\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n \n \n <\/div>\n
\n
\n \n Dominik Baumann\n <\/span>\n \n Tegevdirektor\n <\/span>\n <\/div>\n
\n \"posti<\/a>\"linkedin-fill\"<\/a>\n <\/div>\n V\u00d5TA MEIEGA \u00dcHENDUST<\/a>\n <\/div>\n